黎明重工科技创造价值的沃土，孕育人才的摇篮

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中原经济区是个“人才大区”，又是一个“人才小区”——人才基数庞大，而专业人才缺乏。针对这一特点，黎明重工“人才战略”自2004年启动，积极吸纳国内高级学府人才、高素质管理人才和科研精英的加入。为储备专业人才，黎明主动出击，与高校结合共同开发后备人才，实现智力和资源的共享。

在广聚人才的同时，黎明重工用国际化的事业平台帮助员工创造价值，尊重员工创造的价值，并提供完整的回报体系与员工共享价值，使员工在一个多元化、有包容力的工作环境中发挥专长，不断创造，充分体现了黎明重工文化DNA中“共享价值、尊重价值和创造价值”的企业核心价值观。

为此，黎明重工不仅提供了业内具有竞争力的薪酬，还着力解决员工的衣食住行，提供较优厚的保障：免费工装、福利性食堂、舒适的通勤大巴、设施齐全的员工宿舍、不断提升的工作环境等，让企业的发展惠及每一名员工。更重要的是，通过构筑事业平台，帮助员工打造事业的软硬实力，从而拥有富足、有尊严、倍感愉悦而有荣耀感的生活。

此外，人力资源部以“不可复制的竞争力”为核心，不断完善培训体系，为每一位在职员工提供内容丰富的专业化培训：产品知识培训、岗位技能训练、企业文化融入等，通过一对一导师制、学习官、在线学习系统等形式，由点及面提升员工的职业素养。目前，黎明重工通过不断强化的纵深培训模式，倾心打造员工与企业共同发展的“黎明大学”。

从职场菜鸟到商务达人，企化部董专员在入职两年的时间里，见证了一个职业人的升华。“商务礼仪是在商务活动中体现相互尊重的行为准则，它不仅代表着个人的形象，更代表着企业的形象，也因此在商务活动中显得尤为重要。”从商务接待，企业讲解开始，再到商务会议主持的不断完善，她在丰富的实践和培训学习中，思考如何以商务礼仪，推动公司与客户之间的顺畅沟通与合作。如今，她已经成为黎明商务礼仪、职业形象塑造方面的星级讲师，在自我转型的同时发挥着更多的价值。

处于一个高度专业化的领域，专业化的人才至关重要。黎明重工通过不断提高员工的专业化程度，打造企业不可复制的竞争力，保持了突破行业平均水平的增长速度，实现了企业的有效、高速发展。

为员工设计职业发展规划是黎明人才战略中必不可少的一部分，公司在完善管理晋升通道的同时，建立起技术晋升通道体系，使专业型、管理型员工均能找到合适的发展通道。

在基于岗位胜任力的多层次、多方位的人才梯队发展体系中，黎明重工建立了特别成长中心、设立业务独立制度、开展精英选拔计划等，并通过竞聘与转岗实现岗位与人才的较优结合，帮助员工实现价值较大化。

据统计，本科以上员工占据黎明总人数的80%，其中，重点院校本科生达300余人。重人才、重知识、重价值，黎明正吸引着越来越多的学子加入，并培养着一批拥有广阔视野和专业化能力，充满活力、志存高远的精英人才。

以人文关怀为诉求和表达，共享价值、尊重价值，黎明重工的事业平台也因此吸引着世界各地优秀人才的加入，一起丰富和拓展着这份事业的版图。毋庸置疑，这也是社会和大众对企业价值较直观的评判。